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徐志明個(gè)人簡歷
姓      名 徐志明 性      別
生      日 1964-04-28 婚姻狀況 已婚
身      高 0 cm 體      重 0 kg
居 住 地 江西南昌市 學(xué)      歷 本科
畢業(yè)院校 中央黨校函授學(xué)院 專      業(yè)
工作性質(zhì) 全職 工作經(jīng)驗(yàn) 28年
行業(yè)意向 水處理/環(huán)保技術(shù) 職位意向 水處理/環(huán)保技術(shù)
專業(yè)技能 語言水平
期望薪資 面議 求職狀態(tài) 目前正在找工作
  自我鑒定

山西省潞城化肥廠(1982-08 ~ 1984-08) 
公司性質(zhì): 國有企業(yè)  行業(yè)類別: 石油、化工業(yè) 
擔(dān)任職位: 農(nóng)藥/化肥 
工作描述: 生產(chǎn)科任技術(shù)員
      1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,技術(shù)員服從專工的領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好車間的日常管理工作。
      2、及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況,并對生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題提出解決方案。
      3、負(fù)責(zé)整理運(yùn)行日志和記錄報(bào)表,及時(shí)將工藝指標(biāo)、工藝參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間填入工藝臺帳和運(yùn)行臺帳,有需要說明的問題填入備注。
      4、每月底將當(dāng)月工藝小結(jié)和工藝考核情況以書面形式上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)編制工藝月報(bào)并上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部。
      5、根據(jù)化工工藝變更情況,及時(shí)提出技改技措方案和操作說明。
      6、組織事故分析會(huì),參與各類事故的調(diào)查取證,找出事故原因,提出防范措施,并按時(shí)打出事故報(bào)告。
      7、參與組織制定生產(chǎn)計(jì)劃,參與系統(tǒng)大、中修項(xiàng)目的編制和審查。
      8、組織好本工號的生產(chǎn)運(yùn)行和交接班會(huì)的召開,在保證不違章指揮的前提下及時(shí)制止違章操作。
      9、每天對廠里所管設(shè)備最少進(jìn)行兩次巡檢,對查出的問題和隱患及時(shí)整改或督促整改,并記錄在案。
      10、負(fù)責(zé)對新入廠員工的工藝教育培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材,每月對員工培訓(xùn)不少于8小時(shí),每位員工在培訓(xùn)記錄本上答題不少于兩道,每半年對員工培訓(xùn)不少于一周,年度要進(jìn)行統(tǒng)考,對不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。
      11、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平;對所管范圍內(nèi)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)”,即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
      12、在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。 
離職原因:  

山西省潞城化肥廠(1987-09 ~ 1989-10) 
公司性質(zhì): 國有企業(yè)  行業(yè)類別: 石油、化工業(yè) 
擔(dān)任職位: 農(nóng)藥/化肥 
工作描述: 安全技術(shù)科任副科長
      1、在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是廠里安全工作的具體負(fù)責(zé)人。。
      2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);參與擬定、修訂廠里安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
      3、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案、規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案,并督促實(shí)施。
      4、制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
      5、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),搞好員工安全教育、培訓(xùn)和考
      核工作。
      6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查考核工作。
      7、參加班前會(huì)并深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
      8、負(fù)責(zé)有關(guān)安全作業(yè)票證的審核,檢查安全措施落實(shí)情況。
      9、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。
      10、負(fù)責(zé)車間各類事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與車間各類事故分析調(diào)查。
      11、組織對火災(zāi)、爆炸、傷亡事故的調(diào)查取證及事故分析會(huì),并及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告,協(xié)助上級部門進(jìn)一步調(diào)查處理。
      12、負(fù)責(zé)建立健全車間各類安全臺帳,所有員工的個(gè)人勞保臺帳、
      工業(yè)衛(wèi)生臺帳、環(huán)保臺帳等。
      13、不斷堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,及時(shí)了解和掌握有關(guān)安全方面的新法律、新法規(guī),并貫徹到日常工作中。
      14、在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。 
離職原因:  

山西化肥廠水處理車間(1989-11 ~ 1992-10) 
公司性質(zhì): 國有企業(yè)  行業(yè)類別: 石油、化工業(yè) 
擔(dān)任職位:  
工作描述: 任操作工、班長
      1、運(yùn)行班長在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)工作,特別是組織好當(dāng)班的生產(chǎn),完成好當(dāng)班的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
      2、運(yùn)行方式上服從生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度的指揮,業(yè)務(wù)上受車間專工的領(lǐng)導(dǎo),指揮下屬各崗位完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
      3、經(jīng)常組織本班人員進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)分析,監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況,搞好節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理、職工教育工作。
      4、當(dāng)班期間,應(yīng)全面了解設(shè)備運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)指揮全班的事故處理,指揮崗位主操完成好崗位負(fù)荷的調(diào)整,不得出現(xiàn)低液位和溢流現(xiàn)象。
      5、當(dāng)班期間,除按規(guī)定對設(shè)備巡檢外,還應(yīng)對各崗位檢查兩次;以身作則,檢查崗位上三大紀(jì)律的執(zhí)行情況,對違紀(jì)者給予糾正并記錄在案給予處罰。配合車間搞好現(xiàn)場管理、現(xiàn)場衛(wèi)生。
      6、負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)當(dāng)班期間的重大操作項(xiàng)目,督促全班人員做好檢查維護(hù)工作;凡是重大操作,有權(quán)要求車間專工或車間領(lǐng)導(dǎo)在場。
      7、對所管范圍內(nèi)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)”,即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。帶領(lǐng)全班開展技術(shù)培訓(xùn)工作,做好現(xiàn)場考問及新學(xué)員的培訓(xùn)。
      8、有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章操作,當(dāng)班期間有權(quán)對班內(nèi)人員進(jìn)行合理調(diào)配;對不服從安排者提出處理意見。
      9、在裝置發(fā)生事故后,應(yīng)先匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度部門知,并采取相應(yīng)的處理措施,避免事故的擴(kuò)大。
      10、有權(quán)對車間分配給班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行再分配,但再分配只小調(diào)或微調(diào),有權(quán)對班組查罰款進(jìn)行再分配,每月對班組的節(jié)余資金以及使用情況進(jìn)行公布。
      11、在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。 
離職原因:  

在山西化肥廠動(dòng)力分廠生產(chǎn)技術(shù)科任專職工程師(1992-11 ~ 1994-04) 
公司性質(zhì): 國有企業(yè)  行業(yè)類別: 石油、化工業(yè) 
擔(dān)任職位:  
工作描述: 生產(chǎn)技術(shù)科任專職工程師
      1.班前二十分鐘進(jìn)入所轄工號,現(xiàn)場了解夜間生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,制定當(dāng)天工作計(jì)劃通過參加交接班會(huì)予以安排。
      2.負(fù)責(zé)所轄工號的生產(chǎn)組織、工藝管理及安全技術(shù)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)工作方針、政策、目標(biāo)。
      3.負(fù)責(zé)編制和修改完善培訓(xùn)教材、操作規(guī)程、試車方案、安全技術(shù)規(guī)程以及與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工藝管理制度。
      4.及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況,并對生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題提出解決方案。
      5.負(fù)責(zé)回收、整理、保管運(yùn)行日志和記錄報(bào)表,及時(shí)將工藝指標(biāo)、工藝參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間填入工藝臺帳和運(yùn)行臺帳,有需要說明的問題填入備注。
      6.每月初將上月工藝小結(jié)和工藝考核情況以書面形式上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)編制工藝月報(bào)并上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部。
      7.組織好本工號的生產(chǎn)運(yùn)行和維護(hù),在保證不違章指揮的前提下及時(shí)制止違章操作。
      8.參與組織制定生產(chǎn)計(jì)劃,參與系統(tǒng)大、中修項(xiàng)目的編制和審查;參與車間設(shè)備、備品備件的檢查驗(yàn)收工作。
      9.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握、學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,對所管范圍內(nèi)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)”。負(fù)責(zé)對新入廠本工號員工的工藝教育培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教案。
      10.組織事故分析會(huì),參與各類事故的調(diào)查取證,找出事故原因,提出防范措施,并按時(shí)打出事故報(bào)告。
      11.在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。
      12.對所轄工號化工人員的安全、生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行管理,并有建議獎(jiǎng)罰權(quán)。
      13.對技術(shù)員有業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),并有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
      14.對工藝、設(shè)備管理有檢查、評比、獎(jiǎng)懲考核權(quán)。
      15.組織管轄范圍內(nèi)的技術(shù)攻關(guān)專題討論會(huì)。
      16.按工作標(biāo)準(zhǔn)做好自己的本職工作,經(jīng)常向車間主任匯報(bào)工作情況。
      17.搞好日常管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,定期對化工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 
離職原因:  

在天脊集團(tuán)供水廠水處理車間(1994-05 ~ 1998-08) 
公司性質(zhì): 國有企業(yè)  行業(yè)類別: 石油、化工業(yè) 
擔(dān)任職位:  
工作描述: 水處理車間任副主任
      1.每日上班前半小時(shí)現(xiàn)場了解夜間生產(chǎn)情況、主要設(shè)備運(yùn)行情況以及當(dāng)班人員遇到的問題,按時(shí)參加交接班會(huì),檢查人員到崗情況并擬定當(dāng)日工作要點(diǎn)。
      2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝管理工作,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,努力提高生產(chǎn)管理水平。
      3.組織編制和修改完善培訓(xùn)教材、操作規(guī)程、試車方案、安全技術(shù)規(guī)程以及與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
      4.負(fù)責(zé)主持召開車間例會(huì),掌握生產(chǎn)負(fù)荷及工藝、設(shè)備情況,做到心中有數(shù)、措施得力,確保裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
      5.定期組織召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì),研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。精心組織生產(chǎn),按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
      6.隨時(shí)了解生產(chǎn)情況及主要設(shè)備運(yùn)行情況,對于影響人身、安全、環(huán)保正常的重要因素及時(shí)予以消除。
      7.檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律以及安全規(guī)章執(zhí)行情況,落實(shí)上級部門的指示命令。
      8.協(xié)助主任及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種技術(shù)問題,做到措施得力、效果顯著。
      9.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督各專工、技術(shù)員的工作,經(jīng)常檢查各項(xiàng)記錄、臺帳,并提出整改建議。
      10.組織制定本車間的事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督界區(qū)內(nèi)有毒、有害介質(zhì)的隔離與排放,在確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率的前提下保證“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。
      11.考核各崗位安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,組織并參與各類事故的調(diào)查、分析和處理,堅(jiān)持“四不放過原則”,按規(guī)定對發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào),杜絕拖報(bào)、瞞報(bào)和不報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
      12.及時(shí)消除設(shè)備隱患,督促故障設(shè)備的檢修工作,使其盡快恢復(fù)運(yùn)行。
      13.對生產(chǎn)崗位的人員調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、提職、晉級有權(quán)進(jìn)行技術(shù)考核,對生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。
      14.有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)。
      15.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的反常數(shù)據(jù)有權(quán)提出質(zhì)疑,并要求有關(guān)單位復(fù)查。
      16.當(dāng)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工況出現(xiàn)重大變化時(shí),有權(quán)進(jìn)行直接指揮。
      17.當(dāng)生產(chǎn)崗位發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí),有權(quán)禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。
      18.按工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真作好自己的本職工作,經(jīng)常向車間主任匯報(bào)工作情況。
      19.定期檢查工藝專工、班組的各項(xiàng)工作情況,并認(rèn)真考核。 
離職原因:  

天脊潞安化工有限公司(新建廠)(2004-02 ~ 至今) 
公司性質(zhì): 國有企業(yè)  行業(yè)類別: 石油、化工業(yè) 
擔(dān)任職位:  
工作描述: 水處理車間任主任
      1.全面負(fù)責(zé)新鮮水供給、循環(huán)水處理、脫鹽水制備、污水處理系統(tǒng)技術(shù)管理工作;
      2.負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)審查、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更等工作,制定實(shí)施方案;
      3.負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)備訂貨技術(shù)規(guī)格書審查;
      4.組織編制本系統(tǒng)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)安裝、調(diào)試、運(yùn)行;
      5.負(fù)責(zé)本專業(yè)科研計(jì)劃的編制和立項(xiàng),組織本專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān);
      6.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
      7.車間主任在公司總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單的全面工作。是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)建立、建全車間的組織機(jī)構(gòu),努力將車間建成清潔文明單位,為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。
      8.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的勞動(dòng)用工制度,保障員工(包括女工)的合法權(quán)力。
      9.兼管車間的黨務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)和支持車間副主任、工、團(tuán)的工作,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同將車間的各項(xiàng)管理工作搞好。
      10.負(fù)責(zé)審定車間安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理的考核制度、應(yīng)急措施與方案。將安全生產(chǎn)納入各生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容,堅(jiān)持“五同時(shí)”原則。負(fù)責(zé)組織考核、評比安全工作。
      11.負(fù)責(zé)組織車間的技改技措,審核技改技措方案,對影響車間安全生產(chǎn)的重大問題,提出自已的重要意見。
      12.負(fù)責(zé)審定車間各項(xiàng)工作計(jì)劃(材料備件、辦公用品、生產(chǎn)、檢修等),制定車間的中長期管理和發(fā)展計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督。
      13.負(fù)責(zé)制定車間的獎(jiǎng)金分配方案,審定每月的獎(jiǎng)金發(fā)放,對工資表進(jìn)行審核。
      14.對車間內(nèi)部的人事進(jìn)行主管,領(lǐng)導(dǎo)車間職能組的工作,負(fù)責(zé)員工職責(zé)的劃分并進(jìn)行績效考核。
      15.優(yōu)化資源配置,確保利潤的最大化;監(jiān)督本車間環(huán)保設(shè)施的投運(yùn)及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。
      16.考核車間各崗位安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,組織并參與各類事故的調(diào)查、分析和處理,堅(jiān)持“四不放過原則”,按規(guī)定對發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào),杜絕拖報(bào)、瞞報(bào)和不報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
      17.嚴(yán)格管理車間的自有資金,確保自有資金在陽光下運(yùn)作,并經(jīng)的起紀(jì)檢部門的審計(jì)和檢查。 
離職原因:  

天脊集團(tuán)供水廠水處理車間(1998-09 ~ 2004-01) 
公司性質(zhì): 國有企業(yè)  行業(yè)類別: 石油、化工業(yè) 
擔(dān)任職位:  
工作描述: 水處理車間任主任
      1.以身作則、遵紀(jì)守法、模范遵守公司及車間的一切規(guī)章制度、規(guī)定和條例。
      2.積極組織車間全體職工完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的物質(zhì)文明與精神文明的建設(shè),提高生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
      3.對于需要外部協(xié)作的事宜進(jìn)行聯(lián)絡(luò),對影響人身、安全、環(huán)保的重要因素及時(shí)予以消除。
      4.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),組織編制并審定車間各項(xiàng)工作計(jì)劃(材料備件、辦公用品、生產(chǎn)、檢修等),制定車間的中長期管理和發(fā)展計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督。
      5.兼管車間的黨務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)和支持車間副主任、工、團(tuán)的工作,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同將車間的各項(xiàng)管理工作搞好。
      6.發(fā)揚(yáng)民主,組織召開車間員工大會(huì),向員工匯報(bào)、總結(jié)車間工作。牢固樹立員工是車間主人翁的觀念,創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧的環(huán)境。
      7.負(fù)責(zé)制定車間的獎(jiǎng)金分配方案,審定每月的獎(jiǎng)金發(fā)放,對工資表進(jìn)行審核。
      8.優(yōu)化資源配置,確保利潤的最大化;監(jiān)督本車間環(huán)保設(shè)施的投運(yùn)及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。
      9.對車間內(nèi)部的人事進(jìn)行主管,領(lǐng)導(dǎo)車間職能組的工作,負(fù)責(zé)員工職責(zé)的劃分并進(jìn)行績效考核。
      10.負(fù)責(zé)組織車間的技改技措,審核技改技措方案,對影響車間安全生產(chǎn)的重大問題,提出自已的重要意見。
      11.嚴(yán)格管理車間的自有資金,定期公布自有資金結(jié)余以及使用情況。
      12.有權(quán)任命值班長、班組長,安排調(diào)整車間人員。
      13.對工作成績突出或違紀(jì)員工,有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
      14.車間無力解決的影響安全、穩(wěn)定生產(chǎn)的問題,有權(quán)要求公司及時(shí)組織解決。
      15.對未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的固定資產(chǎn),有權(quán)拒絕調(diào)出。
      16.按工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好自己的本職工作。
      17.對待工作要盡職盡責(zé)、一絲不茍、全盤考慮,并經(jīng)常向主管公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
      18.對車間各項(xiàng)工作要認(rèn)真檢查考核,考核結(jié)果按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。 
【發(fā)展方向】
尋求職位: ·水處理技術(shù)專家  ·水處理副總工程
  聯(lián)系方式


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